재택근무 보편화가 거주지의 개념을 바꾼다. 

 

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원격 근무자들은 새로운 유연성 발견

3개월 전을 기억할 수 있는가? 90일 삶이 크게 바뀌었다. 단 90일, 그 짧은 시간 안에 우리가 사는 곳과 사는 방법에 대한 생각 방식이 완전히 바뀌었다.

90일 전에 우리는 코로나19 유행병이 우리를 재택근무하도록 강요했고, 새로운 기술에 대한 투자에 영감을 주거나 운영의 변화에 동기를 부여했었다. 이러한 코로나의 변화는 우리의 삶에 큰 영향을 미치고 있다.

큰 변화 중 하나는 재택 근무 정책이다. 직원들을 집에서 안전하게 지키기위한 방법으로 시작되었지만 이제 전국에서 가장 인기있는 일자리트렌드로 바뀌고 있으며, 모든 기업들이 대규모 부동산 건설프로젝트 및 임대 계약에서 벗어나는 노력을 하고 있다.

사무실 부동산은 비싸고 국가 경제는 붕괴에 직면하고 있고, 집에서 일하는 재택근무가 하늘에서 뚝 떨어졌다. 그것을 안 받을 수가 없었다.

이 Margins 기사는 Silicon Valley에있는 모든 벤처캐피탈 자금의 40%가 실제로 제품 개발 대신 임대주에게 간다는 사실을 인정하며, 임대비용은 사실상 엄청난 액수가 됨을 인정한다. 물리적 사무실에서 이제 재택근무로 부동산에서 다가오는 스트레스를 낮추고 조직의 건전성을 갖출 수 있게되었다.

전국의 대규모 글로벌기업이 전국적으로 완전히 또는 부분적으로 멀리 떨어져 있다. 트위터가 시작하여 100% 영구 원격근무로 가기로 결정했다. Mondelez, Nationwide, Facebook 및 Barclays와 같은 다른 회사들도 재택근무인 영구적 원격근무로 전환을 고려하고 있다.

부동산 연구회사 메이어스 리서치 (Meyers Research)의 사장 몰리 카마이클 (Mollie Carmichael)은 “인간은 버릇을 만드는데 3개월이 걸린다”고 말했다. “3개월 동안 코로나19로 자택 격리를 하게되면서 3개월간 집에서 일하는 원격근무 후에 신뢰를 얻고, 일상으로 받아들이게 되었다. 더 많은 직원이 원격근무로 가기를 희망하고 더 많은 기업이 영구적 원격근무로 돌아서고 있다.

리서치회사 가트너 (Gartner)가 실시한 설문조사에 따르면 응답자의 75%가 원격근무 직원 수를 늘릴 계획이라고한다.  

완전한 원격인력에 대한 헌신의 또 다른 이점은 인재풀이 사무실 주변의 특정 지리적 위치에서 찾을 수있는 것보다 훨씬 광범위하다는 것이다. 페이스북과 같은 일부 기업들은 회사의 재택근무 상황으로 급여 규모를 조정할 기회로 보고있다.

월급 날

재택근무는 회사에도 좋을 수 있지만, 근로자 대다수는 기뻐하고 있다.

첫째, 재택근무로의 변화가 회사의 돈을 절약하고 그로 인해 일자리를 유지할 수 있다는 것은 당연한 일이다. 재택근무 환경은 유연성을 제공하고 출퇴근을 없애고 더 많은 가족과 여가시간을 보낼 수 있다.

카마이클은 많은 고객들이 마침내 가족과 재연결되고 삶을 조금 다르게 보기 시작하기 때문에 집에서 일하는 것을 좋아한다고 말한다.

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원격 근무자의 60%가 재택근무를 원함

Hanley Wood 플래시조사에 따르면 집에서 일하는 사람들의 60%가 집에서 계속 일하고 싶어한다. 최근의 Gallup 여론조사에 따르면 응답자의 거의 60%가 기업과 학교에 대한 제한이 해제 된 후에도 원격으로 계속 일하고 싶다고 응답했다.

재택근무 원격일터의 미래

더 먼 미래를 위해 우리가 원격근무를 해야하는 사회적 이유도 있다. 미국인들의 삶의 지리적 계층화를 뒤집는 데 도움이 될 수 있다. 또한 원격근무는 환경에 긍정적 인 영향을 미친다. 통근이 적을수록 탄소배출량이 감소되기 때문이다.

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차가 없는 뉴욕 기차역의 공중에서 본 전망.

사무실에서 이사하고 교외로

도심 애호가들이 도시 생활방식을 포기하고 돈을 절약하고 있다. Hanley Wood 설문조사는 직원들이 영구적 인 원격근무 상황이 허용된다면 새 집으로 이사를 고려할 것인지를 물었더니 36%가 이사한다고 답했다.

응답자들이 현재 고가의 주택에 살면서 이사를 갈 것인지 물었더니 최대 55%까지 이사를 원했다. 고로 절반 이상이 이사를 원하므로 부동산시장의 거대한 변화가 오지 않을 수가 없다. 

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원격 근무자의 55%를 보여주는 그래프는 더 값싼 주택으로 이사를 고려하는 것.

페이스북의 CEO 마크 주커버그 (Mark Zuckerberg)가 최근 월스트리트저널 (Wall Street Journal)에 말한 것은 직원의 약 75%가 원격근무 가능하다면 다른 도시로 이사를 원한다고 표명했다고 말했다. 주택 부족과 기술 붐에 의해 창출된 부로 인해 생활비가 급증하는 실리콘밸리 본사근처에 사는 것보다 더 저렴한 주택을 원했다.

카마이클은 사람들이 도심에서 교외, 중소도시에서 살 곳을 찾고 있다는 생각을 뒷받침하는 데이터를 내놓았다.

Carmichael은 “사람들은 삶의 질 때문에 언덕 위의 큰 집이나, 멀리 떨어진 큰 집을 찾는다.  일주일에 두 번 운전하며, 더 많은 공간을 확보하고 생활 양식을 개선하거나 사무실에 가지 않을 수 있다."

Oxland Advisors라는 마스터계획 컨설팅회사의 사장 겸 소유자 Tom Woliver는 기회 구매자가 토지 거래 데이터에서 증거를 찾을 수 있다고 말했다. 교외지역 "A" 지역의 토지가 더 먼 교외 다른 땅보다 20~40% 더 비쌌다.

Woliver는 “이 조금 더 가까운 외곽지역은 미래에 구매할 땅이었지만 요즈음 훨씬 빨리 기회로 다가오고 그 기회를 인정받게되었다. 더 많은 사람들이 도심에서 떠나 집에서 일을하면서 땅값이 저렴한 교외의 싼 집을 구매하고있다."

플로리다 기반 커뮤니티 토지투자가 인 BTI Partners의 CIO Justin Onorato는 이러한 추세가 전국 주택 경제성 위기를 해결하는 데 도움이되기를 희망한다.

현재 올랜도 다운타운에서 약 4,000개의 부지가있는 1,400 에이커의 계획된 주거지역이 부상하고 있다. 이 커뮤니티는 소매점과 쇼핑, 습지 및 자연 지형과 식료품 점이 1마일 거리에있는 도심과 가깝다. 고로 주민들은 현재의 공동체의 경계를 벗어날 필요가 거의 없다.

오노 라토는 “이런 사이트에 수요가 몰린다. 언젠가는 주택도 분산화될 것이라고 믿었다. 사람들은 한 시간 걸리는 사무실로 통근할 필요가없고 집에서 더 많은 것을 성취하고 통근에 필요한 돈을 절약 할 수 있다는 것을 깨닫기 시작했다. 마이애미에 살고 있으며 본사는 25마일 포트 로더데일 (Fort Lauderdale)에 있으며 운전시간은 1시간이다. 새로운 Brightline 고속통근열차를 이용하더라도 여전히 1시간 통근 거리이다."

오노 라토는 건축업자들이 현재 토지를 구입할 능력이나 욕구가 없지만, 원거리 땅의 저렴한 비용이 더 바람직 해짐에 따라 자본이 주택건설로 흘러 들어가고 있어서 토지확보가 가능할 수 있다고 지적했다.

부의 전파

원격근무를 원하는 많은 일자리는 높은 수준의 기술과 급여 등급에 속하며 종종 이중소득 가구이기도하다.  더 많은 젊은이들이 도시 아파트 생활에 질식하여 교외의 집으로 이사함에 따라 일부 가구는 이제 많은 급여 수입자로 구성된다.

스탠스베리 리서치 (Stansberry Research)의 기사에서, 원격근로자가 언제 어디서나 보다 저렴한 장소로 이주하는 경우, 근로자가 어디에 있든 부동산 변화에 큰 파도가 닥쳐올 것이다.

예를 들어, Facebook 직원의 평균연령은 29세이며 2018 년 Facebook 직원의 평균 급여는 $240,000 이상이었다.

이 가족들이 이제는 실리콘벨리가 아닌 새로운 장소에서 소비 할 것이며, 그러한 고임금 일자리를 제공하지 않는 새로운 장소에서 소비를 시작하는 것이다. Stansberry 기사는 이를 “자본주의의 새로운 물결”이라고 칭하며 부가 보다 균등하게 분배되고 고임금 노동력은 값싼 교외, 중소도시로 이동하여 부를 골고루 퍼트린다.

이것이 경제성 문제를 해결하는 데 도움이되기를 희망하며, 원격근무는 빈부격차를 줄일 수 있는 상황을 가지고 올 수도 있다.

무엇이 빠졌고 중요한가?

사무실 공간에서 동료들과의 자발적인 상호작용을 장려하여 차기 최고의 발명으로 이어질 수있는 개방형 사무실 평면도 디자인을 선호하던 테크기업들이 있었다. 그러나 더 많은 사무실이이 디자인 옵션으로 이동함에 따라 사무실 직원이 싫어하는 함정이 드러나곤 했다.

이것은 원격근무 추세의 실체에 대한 매우 간단한 평가로 이어진다. 설문조사에 따르면 직원들이 행복하게 트렌드를 수용하고 있지만 일부 위험을 발견하는 데 많은 시간이 걸릴 수 있다.

사무실에는 모퉁이 사무실과 같은 물리적 계층구조가 있으며 원격근무에는 이런 것이 불투명하다. 그러나 업무 성과에 더 큰 영향을 줄 수있는 동료들과 연결함으로써 얻을 수있는 사회적, 정서적 이점은 확실하지 않다.

원격근무가 제공 할 수없는 것들에도 불구하고, 우리가 겪고있는 변화가 코로나19 전염병 이후에도 건강위험 이외에도 장점이 많아 지속될 것이라고 예측한다. Forbes.com

 

 

입력 : 2020.06.25 07:09
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